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說企業(yè)管理
現(xiàn)代管理學(xué)之父---德魯克演講時(shí)說：企業(yè)應(yīng)該自問的幾個(gè)問題：1、你的用戶是誰？2、你為用戶創(chuàng)造的價(jià)值是什么？你為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)你獲得的價(jià)值是什么？你的用戶戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略有那些協(xié)同？
張瑞敏的“人單合一”管理是：企業(yè)有三張表：資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表，損益表最上邊是銷售收入，減去成本、費(fèi)用下面就是利潤，我們的戰(zhàn)略損益表，不僅僅體現(xiàn)收入減成本的問題，更要體現(xiàn)收入高低的原因。
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